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IPIを試す

証拠に基づいて仕事を判断し、得た学びを残す方法

証拠、判断、会社の記憶、そしてそれらをつなぐ仕組みについての31本。

31記事 06テーマ
二人の担当者が、証拠となる文書を判断と会社の記憶へ変えている。
  1. 証拠
  2. 判断
  3. 記憶
01

推測に頼らないマネジメント

分散した仕事も、難しい仕事も、監視ではなく事実から確認する。

  1. 01 Inherited Will：新入社員がゼロから始めないための業務記憶
  2. 02 管理職の判断疲れを減らす：同じ判断を二度つくらない
  3. 03 リモートワークを、監視ではなく証拠で確認する
  4. 04 対立の多いチームで、仕事の事実を共有する
  5. 05 IPIとTime Doctorの違い：監視なしで仕事を確認する
  6. 06 IPIとLatticeの違い：実際の仕事から得る評価証拠
  7. 07 IPIとAsanaの違い：タスク管理と完了判断
02

証拠と、公正な判断

仕事の主張を、議論ではなく確認できる判断へ変える。

  1. 01 従業員の仕事を証拠で確認し、判断を記録する
  2. 02 仕事の完了を、主張ではなく証拠で判断する
  3. 03 パフォーマンス評価を、記憶ではなく証拠から始める
  4. 04 仕事の完了承認を、証拠と判断記録で明確にする
  5. 05 AI支援の評価を、実際の仕事の証拠につなぐ
03

IPIが存在する理由から

原点、仕組み、判断、記憶。そして、毎回ゼロから判断するコスト。

  1. 01 IPIが存在する理由：会社の判断を、一人の記憶に依存させない
  2. 02 IPIとは何か：証拠、判断、結果、会社の記憶をつなぐ仕組み
  3. 03 その仕事は、本当に認められるのか
  4. 04 IPIとAsana・ClickUp・Latticeなどの違い
04

実際の仕事から生まれる記憶

最終文書だけでなく、判断、証拠、学びまで残す。

  1. 01 業務記憶とは：現場の判断を次の仕事へ残す
  2. 02 会社の記憶を残す：判断理由を人の頭から移す
  3. 03 仕事が会社に教えたことを、判断記録として残す
  4. 04 現場の学びを、証拠と判断理由ごと残す
  5. 05 組織知を、人が辞めても残る判断記録にする
05

引き継げる知識

経験者が得た文脈を、新しい社員と許可されたエージェントへ渡す。

  1. 01 属人化した知識を引き継ぐ：判断の背景まで次の人へ
  2. 02 新入社員が同じ失敗を繰り返さないオンボーディング
  3. 03 新入社員へ、手順だけでなく判断の文脈を渡す
  4. 04 社員が同じ質問を繰り返す本当の理由
  5. 05 AIエージェントに、会社の判断文脈を渡す
06

目的に合う仕組みを選ぶ

タスク管理、ナレッジベース、SOP、社内Wikiとの違いを見極める。

  1. 01 SOPでは残らない、例外・判断・現場の学び
  2. 02 ナレッジベースでは残らない、仕事の判断と学び
  3. 03 IPIとClickUpの違い：証拠、判断、仕事の結果
  4. 04 Inherited WillとTrainualの違い：SOPと現場の学び
  5. 05 Inherited WillとGuruの違い：仕事から生まれる業務記憶